Escritório de Projetos

O PMO da Comunidade de Gerentes de Projetos

Análise de variação busca identificar a causa da diferença entre linha de base e real.
As etapas comuns são:

  • Verificar qualidade das informações coletadas;
  • Determinar variações entre real x linha de base;
  • Usar equações específicas para quantificar as variações;
  • Determinar impacto das variações nos custos e no cronograma;
  • Analisar tendências das variações e documentar quaisquer descobertas sobre fontes de variação e área de impacto.


Uma das técnicas usadas para analisar a variação é o Gerenciamento do valor agregado.

 

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