Estimar os recursos das atividades

Estimar os recursos da atividade é estimar todos os recursos necessários para a execução de cada atividade determinando o tipo e a quantidade de material, pessoas, equipamentos ou suprimentos.

Entradas, Ferramentas e Saídas do Processo 9.2 Estimar os recursos da atividade (Guia PMBOK® 6a Edição)

Entradas

Ferramentas

Saídas

Plano de gerenciamento do projeto

Documentos do projeto

Fatores ambientais da empresa

Ativos de processos organizacionais

Opinião especializada

Estimativa bottom-up

Estimativa análoga

Estimativa paramétrica

Análise de dados

Sistema de informações do gerenciamento de projetos

Reuniões

Requisitos de recursos

Base das estimativas

Estrutura analítica dos recursos

Atualizações de documentos do projeto

 

 

Entradas, Ferramentas e Saídas do Processo 6.4 Estimar os recursos da atividade (Guia PMBOK® 5a Edição)

Entradas

Ferramentas

Saídas

 

Referências bibliográficas

MONTES, Eduardo. Introdução ao Gerenciamento de Projetos, 1ª Ed. São Paulo; 2017.

PMI - PROJECT MANAGEMENT INSTITUTE. Guia PMBOK®: Um Guia para o Conjunto de Conhecimentos em Gerenciamento de Projetos, Sexta edição, Pennsylvania: PMI, 2017.

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Verifique nas entradas seus Modelos/Templates e exemplos

Ferramentas de recursos do Guia PMBOK®

Metodologia aderente ao PMBOK

Artigos sobre recursos

Grupos de interesse em projetos

 

 

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